2023年7月10日下午，贵州省公共资源交易中心领导刘克招、吴彦莅临我公司调研指导工作。贵州省综合评标专家库专家邓祖平、谢家谊，海康威视贵州分公司代表、中国联通贵州分公司代表及我公司总经理陈元勋、副总经理陈怡等人员出席调研会议。

首先贵州省公共资源交易中心领导刘克招作出调研会致辞，指出本次调研会的主题和目的，为推动招标投标行业高质量发展，会议主要围绕三个主题进行研讨：一是破除公共资源交易隐性壁垒服务贵州高质量发展，二是推进公共资源交易“全省一张网”建设，三是预防公共资源交易领域串通投标等情况。

接着陈元勋总经理进行汇报：

针对破除交易隐性壁垒问题，由于掌握法规不准确，导致部分项目存在采购流程不规范、不公开的情况，此外因为招标文件资格、评分条款设置不合理，排斥或者限制潜在投标人，加深了招投标交易隐性壁垒。对此，建议推出代理机构的考评机制以及出台贵州省招标文件设置负面清单，帮助采购人、代理机构更好地理解法规、破除隐性壁垒。

针对全面推进“全省一张网”建设问题，陈总提出作为代理机构在使用过程中的优化建议，以达到法律法规理论性与交易系统实践性的统一，同时保证采购过程效率最高化、采购结果最优化。

针对预防串通投标问题，陈总建议加强信息化手段，加深各主体对现有法律法规的认知，同时通过对文件关键信息的抓取和筛选，辅助采购人、评标专家识别串标行为。

 随后，参会人员围绕议题进行了交流讨论，贵州省综合评标专家库专家提出了在评标过程中遇到的问题和见解，海康威视贵州分公司代表、中国联通贵州分公司代表也提出作为投标人在投标过程中的疑惑和建议。

 与会人员进行了充分的交流和探讨，总结提出：一是可以适当地借助信息化手段简化评标流程和投标文件编制；二是加强省公共交易中心系统与其它系统的联动性，使评标过程更加迅速与准确。

 最后，贵州省公共资源交易中心领导刘克招作出会议总结。他指出，本次会议围绕主题，充分交流了思想智慧、路径方法和实践经验，达到了互相学习、凝聚共识的目的。针对提出的问题，会后交易中心将进一步落实优化方法，完善交易中心招投标流程。此外，代理机构和专家也要充分利用专业知识和经验，发挥自我价值，凝聚行业共识、智慧和力量，协同创新完善招标采购流程，提升招标采购服务价值定位和服务能力水平。